ความสำคัญของโครงการ/หลักการและเหตุผล
มหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์เป็นมหาวิทยาลัยในกำกับของรัฐบาล มีระบบบริหารงานเป็นของตนเองซึ่งเป็นการบริหารที่อิสระจากระบบราชการ อีกทั้งเป็นมหาวิทยาลัยสมบูรณ์แบบที่มีการพัฒนาสภาพแวดล้อมให้มีลักษณะเป็นเมืองมหาวิทยาลัยในรูปแบบ Residential University และเป็นมหาวิทยาลัยเพื่อชุมชน มหาวิทยาลัยมีความตระหนักและให้ความสำคัญในเรื่องของการพัฒนาคนในด้านของการเสริมสร้างสมรรถนะในการปฏิบัติงานควบคู่กับการเสริมสร้างความสุขให้กับบุคลากรทุกระดับในองค์กร โดยมีเป้าหมายในการมุ่งสู่การเป็น “องค์กรเปี่ยมสุขสมรรถนะสูง (Happy High Performance Organization) ตลอดระยะเวลา 10 ปี ที่ผ่านมา มหาวิทยาลัยได้มอบนโยบายให้หน่วยพัฒนาองค์กรดำเนินการขับเคลื่อนกิจกรรมส่งเสริมคุณภาพชีวิตในการปฏิบัติงานให้กับบุคลากรของมหาวิทยาลัยผ่านเครื่องมือคุณภาพหลากหลายตัว อาทิเช่น เครื่องมือการประเมินสถานที่ทำงานน่าอยู่ น่าทำงาน ของกรมอนามัย เครื่องมือการประเมินสุขภาวะ 4 มิติ ขององค์การอนามัยโลก หรือเครื่องมือความสุข 8 ประการ ของสำนักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ เป็นต้น ซึ่งผลจาการดำเนินการดังกล่าวส่งผลให้บุคลากรของมหาวิทยาลัยมีความตระหนักและให้ความสำคัญกับการดูแลสุขภาพของตนและการปรับปรุงสภาพแวดล้อมในการปฏิบัติงานให้ดียิ่งขึ้นอย่างต่อเนื่อง
เครื่องมือ 5 ส เป็นอีกหนึ่งเครื่องมือคุณภาพที่น่าสนใจและมีศักยภาพในการเสริมสร้าง พัฒนา ยกระดับคุณภาพ และเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของบุคลากรของมหาวิทยาลัย ทั้งนี้ เครื่องมือ 5 ส เป็นเครื่องมือคุณภาพที่มุ่งจัดการความเป็นระเบียบเรียบร้อยในสถานที่ทำงานอันเป็น ปัจจัยพื้นฐานในการเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน เพื่อให้บุคลากรปฏิบัติงานด้วยสุขภาพกายและใจที่ดีในสภาพแวดล้อมที่เหมาะสม ปลอดภัย เสริมสร้างบรรยากาศที่ดีในการปฏิบัติงาน โดยให้บุคลากรทุกระดับมีส่วนร่วม มีการดำเนินการอย่างต่อเนื่อง จริงจังและทั่วถึงบนมาตรฐานเดียวกัน จนเป็นวัฒนธรรมและเป็นส่วนหนึ่งของงานประจำ จากความสำคัญดังกล่าวมหาวิทยาลัยจึงมีความมุ่งหวังและตั้งใจที่จะนำเครื่องมือ 5 ส มาขับเคลื่อนและประยุกต์ใช้ควบคู่กับเครื่องมือคุณภาพอื่นๆเพื่อเสริมสร้างวัฒนธรรมการปฏิบัติงานที่ดี มีความสุข สนุก เสริมสร้างคุณภาพชีวิตในการปฏิบัติงานเพื่อให้บรรลุตามเป้าประสงค์ของมหาวิทยาลัยที่ว่า “องค์กรเปี่ยมสุขสมรรถนะสูง (Happy High Performance Organization) ต่อไป
นโยบาย และเป้าหมาย
มหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์ได้นำระบบ 5ส มาประยุกต์ใช้ในการบริหารจัดการ ภายใต้ยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัยสีเขียวแห่งความสุข เพื่อให้เกิดเป็นวัฒนธรรมองค์กรให้เป็นวินัยของบุคลากรและนักศึกษา ทุกคนผ่านการปฏิบัติโดยการมีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่องในการสร้างสภาพแวดล้อมในการทำงาน และการใช้ชีวิตที่เป็นระเบียบ สะอาด ปลอดภัย และมีสิ่งแวดล้อมที่ดี ภายใต้มาตรฐานกลางของมหาวิทยาลัย ผ่านกระบวนการสะสางเพื่อขจัดความสูญเปล่าในการใช้ทรัพยากร สู่การจัดระเบียบเพื่อความสะดวกและเพิ่มประสิทธิภาพ ประสิทธิผลของการทำงานและการเรียนรู้โดยการทำความสะอาดเพื่อตรวจสอบค้นหาสิ่งผิดปกติและบำรุงรักษาป้องกัน อันจะนำไปสู่การเป็นมหาวิทยาลัยสมรรถนะสูง ภายใต้ความสุขของการทำงานและการใช้ชีวิตในสภาพแวดล้อมที่ดี
1. บุคลากรในหน่วยงานให้ความสำคัญกับการดำเนินงาน 5ส การมีส่วนร่วมในการดำเนินงาน 100%
2. บุคลากรในหน่วยงานสามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ภายใต้บรรยากาศการทำงานที่ดี
3. บุคลากรในหน่วยงานต้องผ่านการอบรมความรู้พื้นฐาน 5ส ร้อยละ 100
4. ทุกพื้นที่อุทยานพฤกษศาสตร์ มีความเป็นระเบียบเรียบร้อย สวยงาม สะดวกต่อการใช้งาน ถูกสุขลักษณะและมีความปลอดภัย มีผลการตรวจประเมินอยู่ในระดับ 4.50 ขึ้นไป
พลังเล็กๆ ที่เปลี่ยนใหญ่ได้ 5สณ อุทยานพฤกษศาสตร์ ม.วลัยลักษณ์
เมื่อวันที่ 25 เมษายน 2568 อุทยานพฤกษศาสตร์ มหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์ ได้จัดกิจกรรม Big Cleaning Day ภายใต้แนวคิด “5ส” ที่ทุกคนคุ้นหู แต่ครั้งนี้ไม่ใช่แค่เรื่องของความสะอาดเท่านั้น แต่มันคือพลังของความร่วมมือของบุคลากรจากทุกฝ่ายต่างจับไม้กวาด จับถุงขยะ ลงมือกันรด้วยรอยยิ้ม ไม่ใช่เพียงเพื่อความเป็นระเบียบเรียบร้อยของพื้นที่ แต่เพื่อส่งต่อความรู้สึกดีๆ ให้กับผู้มาเยือนและคนทำงานทุกคน เพราะพื้นที่สีเขียวนี้ไม่ได้เป็นเพียงแค่สวนพฤกษศาสตร์ หากแต่เป็นพื้นที่ของแรงบันดาลใจ การเรียนรู้ และการพักใจ
5ส ไม่ใช่แค่ระบบการจัดการ แต่เป็นวัฒนธรรมการใส่ใจในรายละเอียดเล็กๆ ที่รวมพลังกันแล้วสร้างความเปลี่ยนแปลงที่ยิ่งใหญ่ได้ และกิจกรรมในวันนี้ก็พิสูจน์สิ่งนี้อย่างชัดเจน
